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第179章 087 互联网的逻辑(第3页)

这种时候,一个去年就出现、但是当时听起来有点奇怪的概念浮现在了每个互联网玩家的脑海里,也就是那个‘孙小梅定理’——

一旦在一个行业占据了5o%以上的份额,那么无论如何努力,都没法再让公司份额增加一倍了。

所以该怎么办呢。

当然是要继续寻找增长点了,这对于互联网企业来说是理所当然的选择,第一代的互联网企业和传统企业一样崇尚简单的业务,比如做广告的就该做广告,做门户的做门户,能够上市就是胜利,但这些公司现在日薄西山,一个个的都快不行了。

但是一个劲扩张好像也不太对劲,雅虎做了那么久广告,买了那么多公司,摊子铺得那么大,现在做广告的收入反而不如谷歌一半,而互联网又是个看起来很难懂的地方,说流量就值钱当然是上次泡沫前的华尔街傻老财的看法,但如果能在适合的节点、把适合的流量变成适合的商业价值,看起来这确实是更适合互联网的商业逻辑。

于是在2oo5年的年初,大家再将目光看向说出那句话的那个人,那个看起来傻呆呆的东北大妹子,谈什么时候都是一问三不知,但去年或许是被中移动逼急了,为了给自己的公司辩护、说出了这个浅显直白但值得玩味的道理。

而或许是产生了某种预感,她的星系软件果然开始采取了行动,拿着一些通过各种方式、真金白银赚来的钞票,趁着今年年初,在投资市场上火完成了一大票交易……

当然,准确来说是不向股东分红,它今年年初公布了一个向高管分红的计划,如果能够实现今年的预定财务目标,那么公司的高层每人最高可获得3oo万美元的奖励。

为了向股东解释自己的计划,谷歌在年初公布了一封‘给股东的信’。

大意是说谷歌公司还在扩张期,还需要用利润投入再展。

并做了个比喻——如果它是个人的话,那么它在去年夏末已经开始上小学,并且现在刚读完一年级。

某个四年级的业内人士对此嗤之以鼻,毕竟谷歌公司的股权结构很混乱,如果直接分红的话,他们的决策层还是挺亏的,而这种模式在如今美丽坚的上市公司那里并不少见。

不过不管是被动的还是主动的,总之谷歌还在继续成长,他将触角伸向了其他领域,资讯、传媒、图书与地图,投资者并不觉得这有什么问题,毕竟他们更喜欢增长,而谷歌看起来就很适合这个模型——微软用了15年收入才过1亿,谷歌6年就做到了。

相比之下,南非ubuntu公司的案例似乎没那么显眼——ubuntu是个去年布的Linux系统,它是个很成熟的Linux版本,但是它在商业化方面也带来了一些新的启示,比如说这个系统通过出售搭载着1inux系统的u盘来进行盈利,并且确实挣到了钱——

虽然数额不大,但这对于偶尔还会在噩梦中梦到五年前那场泡沫的华尔街投资商来说,好像确实有什么地方不太对劲了。

同样的事生在天朝——腾讯音乐去年推出qq棋牌,半年就打垮了行业老大联众游戏,而去年上市后春风得意的盛大虽然面临和《热血传奇》开商的法律纠纷,但它通过上市募集到了大量资金,这些钱基本上用来买一些其他东西了。

Zona、浩方、边锋、数位红、起点、actoz,盛大在国内市场上大肆收购小型网站,将大鱼吃小鱼的游戏直接玩到了天朝市场上来……

这种时候,一个去年就出现、但是当时听起来有点奇怪的概念浮现在了每个互联网玩家的脑海里,也就是那个‘孙小梅定理’——

一旦在一个行业占据了5o%以上的份额,那么无论如何努力,都没法再让公司份额增加一倍了。

所以该怎么办呢。

当然是要继续寻找增长点了,这对于互联网企业来说是理所当然的选择,第一代的互联网企业和传统企业一样崇尚简单的业务,比如做广告的就该做广告,做门户的做门户,能够上市就是胜利,但这些公司现在日薄西山,一个个的都快不行了。

但是一个劲扩张好像也不太对劲,雅虎做了那么久广告,买了那么多公司,摊子铺得那么大,现在做广告的收入反而不如谷歌一半,而互联网又是个看起来很难懂的地方,说流量就值钱当然是上次泡沫前的华尔街傻老财的看法,但如果能在适合的节点、把适合的流量变成适合的商业价值,看起来这确实是更适合互联网的商业逻辑。

于是在2oo5年的年初,大家再将目光看向说出那句话的那个人,那个看起来傻呆呆的东北大妹子,谈什么时候都是一问三不知,但去年或许是被中移动逼急了,为了给自己的公司辩护、说出了这个浅显直白但值得玩味的道理。

而或许是产生了某种预感,她的星系软件果然开始采取了行动,拿着一些通过各种方式、真金白银赚来的钞票,趁着今年年初,在投资市场上火完成了一大票交易……

当然,准确来说是不向股东分红,它今年年初公布了一个向高管分红的计划,如果能够实现今年的预定财务目标,那么公司的高层每人最高可获得3oo万美元的奖励。

为了向股东解释自己的计划,谷歌在年初公布了一封‘给股东的信’。

大意是说谷歌公司还在扩张期,还需要用利润投入再展。

并做了个比喻——如果它是个人的话,那么它在去年夏末已经开始上小学,并且现在刚读完一年级。

某个四年级的业内人士对此嗤之以鼻,毕竟谷歌公司的股权结构很混乱,如果直接分红的话,他们的决策层还是挺亏的,而这种模式在如今美丽坚的上市公司那里并不少见。

不过不管是被动的还是主动的,总之谷歌还在继续成长,他将触角伸向了其他领域,资讯、传媒、图书与地图,投资者并不觉得这有什么问题,毕竟他们更喜欢增长,而谷歌看起来就很适合这个模型——微软用了15年收入才过1亿,谷歌6年就做到了。

相比之下,南非ubuntu公司的案例似乎没那么显眼——ubuntu是个去年布的Linux系统,它是个很成熟的Linux版本,但是它在商业化方面也带来了一些新的启示,比如说这个系统通过出售搭载着1inux系统的u盘来进行盈利,并且确实挣到了钱——

虽然数额不大,但这对于偶尔还会在噩梦中梦到五年前那场泡沫的华尔街投资商来说,好像确实有什么地方不太对劲了。

同样的事生在天朝——腾讯音乐去年推出qq棋牌,半年就打垮了行业老大联众游戏,而去年上市后春风得意的盛大虽然面临和《热血传奇》开商的法律纠纷,但它通过上市募集到了大量资金,这些钱基本上用来买一些其他东西了。

Zona、浩方、边锋、数位红、起点、actoz,盛大在国内市场上大肆收购小型网站,将大鱼吃小鱼的游戏直接玩到了天朝市场上来……

这种时候,一个去年就出现、但是当时听起来有点奇怪的概念浮现在了每个互联网玩家的脑海里,也就是那个‘孙小梅定理’——

一旦在一个行业占据了5o%以上的份额,那么无论如何努力,都没法再让公司份额增加一倍了。

所以该怎么办呢。

当然是要继续寻找增长点了,这对于互联网企业来说是理所当然的选择,第一代的互联网企业和传统企业一样崇尚简单的业务,比如做广告的就该做广告,做门户的做门户,能够上市就是胜利,但这些公司现在日薄西山,一个个的都快不行了。

但是一个劲扩张好像也不太对劲,雅虎做了那么久广告,买了那么多公司,摊子铺得那么大,现在做广告的收入反而不如谷歌一半,而互联网又是个看起来很难懂的地方,说流量就值钱当然是上次泡沫前的华尔街傻老财的看法,但如果能在适合的节点、把适合的流量变成适合的商业价值,看起来这确实是更适合互联网的商业逻辑。

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